Author: Roberto Alvarez
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Cuatro Pasos para Conseguir los Primeros Clientes
Muchos emprendedores piensan que un producto bien diseñado y cuidadosamente desarrollado atraerá naturalmente a una amplia base de clientes entusiastas en el momento en que el producto sea lanzado. Aunque esto sería lo ideal, rara vez refleja la realidad del mercado. Los nuevos productos y servicios generalmente fracasan no porque estén mal diseñados, sino porque Read more
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Tres Pasos Prácticos para Gestionar el Fracaso
A pesar de que el fracaso es un componente inevitable en el liderazgo y el emprendimiento, paradójicamente, sigue siendo uno de los aspectos menos abordados de manera sistemática en la práctica empresarial. Con más frecuencia de lo que se piensa, el éxito se percibe como una progresión lineal, mientras que los fracasos se ven como Read more
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Tres Formas Prácticas de Incrementar la Productividad en un Emprendimiento
Los períodos de incertidumbre económica tienden a exponer una dura realidad para los emprendedores: no se puede esperar a que las condiciones externas mejoren para actuar. El aumento de los costos en los insumos, consumidores cada vez más cautelosos y una competencia creciente generan, en los nuevos emprendimientos y los pequeños negocios, una intensa presión Read more
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¿Que Pueden Aprender los Emprendedores de la transformación del F-4 Phantom?
En 1964, la Fuerza Aérea de los Estados Unidos introdujo el F-4 Phantom II en Vietnam. Este avión de combate fue presentado como uno de los más avanzados de su época, resultado de dieciséis años de desarrollo y un coste aproximado de 18 millones de dólares por unidad (equivalente a unos 190 millones actuales). Este Read more
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La Mentalidad de Trabajar como “León” para Impulsar la Innovación y la Productividad
En un entorno empresarial obsesionado con la “cultura del esfuerzo” y la percepción generalizada de que las largas jornadas laborales son necesarias para alcanzar objetivos, es fácil que los líderes caigan en la trampa del trabajo continuo. A menudo escuchamos decir que el éxito es una función lineal entre el tiempo y el esfuerzo: cuantas Read more
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Tres Pasos para Transformar el Mercado: Lecciones de Virgin Atlantic
Richard Branson, conocido emprendedor y fundador del grupo Virgin, sostiene que no tiene sentido iniciar un negocio si este no está concebido para resolver una frustración. Esta afirmación, lejos de ser un simple recurso retórico, constituye un principio estructural que ha orientado el desarrollo del portafolio diverso de Virgin, el cual abarca sectores tan distintos Read more
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El Método Feldman: Un Enfoque Practico para la Excelencia Emprendedora
En 1992, un hombre de 80 años yacía en una cama de hospital, sometido a tratamiento médico. Se estaba recuperando, pero no descansando. Desde allí, en apenas 28 días, vendió 15 millones de dólares en seguros de vida y ganó un concurso de ventas que, irónicamente, había sido creado en su honor y en el Read more
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Dos Habilidades Criticas para Competir en el Mercado Laboral Global
(Este artículo fue publicado originalmente en Enero de 2019) Según el informe “El Futuro del Mercado Laboral” (2018), del Foro Económico Mundial, las denominadas habilidades “humanas” tales como la creatividad, la iniciativa y el pensamiento crítico tendrán mayor demanda en el mercado laboral global, a medida que los avances tecnológicos, las comunicaciones y la automatización Read more
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Tres Pasos Prácticos para Superar la Ansiedad en el Trabajo
La ansiedad puede presentarse como una sensación de miedo, inquietud, incapacidad para concentrarse en el trabajo; tener dificultades para dormir o irritarse fácilmente. En el ámbito social, puede manifestarse como la dificultad para comunicarse con otros; sentirse juzgado constantemente, o incluso experimentar síntomas fisiológicos tales como tartamudeo, sudoración, rubor o malestar estomacal. La mayoría de Read more
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Cómo Liberar el Potencial de Rendimiento de sus Empleados
(Este artículo fue publicado originalmente en Junio de 2019) Recientes investigaciones sobre el tema de la motivación en el trabajo sugieren que las personas nacidas después de 1980 (población conocida como Generación Milenaria o Generación Y), son reacios a seguir el modelo tradicional de éxito en el trabajo: obtener un grado académico, conseguir un trabajo Read more