Category: Emprendimientos
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La Fuerza Invisible de un Emprendimiento: La Confianza Sistémica
Imagine que usted es un padre o una madre que vive en un área metropolitana. ¿Consideraría alguna vez llamar a un completo desconocido, alguien a quien nunca ha conocido ni siquiera visto, y pedirle que recoja a sus hijos de la escuela? imagine también que usted permite que ese desconocido suba a sus hijos a Read more
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Seis Lecciones para Gestionar el Crecimiento de un Emprendimiento
Construir un negocio requiere más que pasión y grandes ideas. A medida que las empresas crecen, las exigencias para los emprendedores cambian drásticamente; por ello, quienes no logran adaptarse a menudo pierden el rumbo, acumulan estrés o son superados por la competencia. Ali Lajevardi, experto en transformación empresarial del Banco de Desarrollo Canadiense (Business Development Bank Read more
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Seis Modelos de Negocio que están Transformando los Emprendimientos
El mercado global y el entorno emprendedor están experimentando una transformación gracias a seis innovadores modelos de negocio que, a diferencia de los esquemas convencionales, no priorizan el precio ni los atributos del producto como factores determinantes del éxito. Según un estudio reciente de McKinsey (“Six breakthrough business models reshaping global growth”), estos modelos, en su Read more
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Cuatro Pasos para Conseguir los Primeros Clientes
Muchos emprendedores piensan que un producto bien diseñado y cuidadosamente desarrollado atraerá naturalmente a una amplia base de clientes entusiastas en el momento en que el producto sea lanzado. Aunque esto sería lo ideal, rara vez refleja la realidad del mercado. Los nuevos productos y servicios generalmente fracasan no porque estén mal diseñados, sino porque Read more
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Tres Pasos Prácticos para Gestionar el Fracaso
A pesar de que el fracaso es un componente inevitable en el liderazgo y el emprendimiento, paradójicamente, sigue siendo uno de los aspectos menos abordados de manera sistemática en la práctica empresarial. Con más frecuencia de lo que se piensa, el éxito se percibe como una progresión lineal, mientras que los fracasos se ven como Read more
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Tres Formas Prácticas de Incrementar la Productividad en un Emprendimiento
Los períodos de incertidumbre económica tienden a exponer una dura realidad para los emprendedores: no se puede esperar a que las condiciones externas mejoren para actuar. El aumento de los costos en los insumos, consumidores cada vez más cautelosos y una competencia creciente generan, en los nuevos emprendimientos y los pequeños negocios, una intensa presión Read more
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¿Que Pueden Aprender los Emprendedores de la transformación del F-4 Phantom?
En 1964, la Fuerza Aérea de los Estados Unidos introdujo el F-4 Phantom II en Vietnam. Este avión de combate fue presentado como uno de los más avanzados de su época, resultado de dieciséis años de desarrollo y un coste aproximado de 18 millones de dólares por unidad (equivalente a unos 190 millones actuales). Este Read more
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Tres Pasos para Transformar el Mercado: Lecciones de Virgin Atlantic
Richard Branson, conocido emprendedor y fundador del grupo Virgin, sostiene que no tiene sentido iniciar un negocio si este no está concebido para resolver una frustración. Esta afirmación, lejos de ser un simple recurso retórico, constituye un principio estructural que ha orientado el desarrollo del portafolio diverso de Virgin, el cual abarca sectores tan distintos Read more
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El Método Feldman: Un Enfoque Practico para la Excelencia Emprendedora
En 1992, un hombre de 80 años yacía en una cama de hospital, sometido a tratamiento médico. Se estaba recuperando, pero no descansando. Desde allí, en apenas 28 días, vendió 15 millones de dólares en seguros de vida y ganó un concurso de ventas que, irónicamente, había sido creado en su honor y en el Read more
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Cuatro Claves para el Aprendizaje Continuo
Las responsabilidades en el trabajo a menudo obstaculizan nuestra capacidad de aprendizaje. Estamos más enfocados en mostrar niveles consistentes de alto rendimiento concentrando nuestras energías en lograr buenos resultados en lugar de ampliar nuestros conocimientos y habilidades. Mas que promover una cultura de aprendizaje, la mayoría de las organizaciones se obsesionan con los resultados inmediatos. Read more