Category: Estrategia de Negocios
-
Cuatro Pasos para Conseguir los Primeros Clientes
Muchos emprendedores piensan que un producto bien diseñado y cuidadosamente desarrollado atraerá naturalmente a una amplia base de clientes entusiastas en el momento en que el producto sea lanzado. Aunque esto sería lo ideal, rara vez refleja la realidad del mercado. Los nuevos productos y servicios generalmente fracasan no porque estén mal diseñados, sino porque Read more
-
Tres Formas Prácticas de Incrementar la Productividad en un Emprendimiento
Los períodos de incertidumbre económica tienden a exponer una dura realidad para los emprendedores: no se puede esperar a que las condiciones externas mejoren para actuar. El aumento de los costos en los insumos, consumidores cada vez más cautelosos y una competencia creciente generan, en los nuevos emprendimientos y los pequeños negocios, una intensa presión Read more
-
La Mentalidad de Trabajar como “León” para Impulsar la Innovación y la Productividad
En un entorno empresarial obsesionado con la “cultura del esfuerzo” y la percepción generalizada de que las largas jornadas laborales son necesarias para alcanzar objetivos, es fácil que los líderes caigan en la trampa del trabajo continuo. A menudo escuchamos decir que el éxito es una función lineal entre el tiempo y el esfuerzo: cuantas Read more
-
Tres Pasos para Transformar el Mercado: Lecciones de Virgin Atlantic
Richard Branson, conocido emprendedor y fundador del grupo Virgin, sostiene que no tiene sentido iniciar un negocio si este no está concebido para resolver una frustración. Esta afirmación, lejos de ser un simple recurso retórico, constituye un principio estructural que ha orientado el desarrollo del portafolio diverso de Virgin, el cual abarca sectores tan distintos Read more
-
Seis Tendencias para el Crecimiento del Empleo Hacia el 2030
(Este artículo fue inicialmente publicado en Septiembre de 2018) Mientras que los trabajos desplazados por la automatización pueden identificarse fácilmente, los trabajos nuevos que se crean como consecuencia de este proceso son menos visibles, incluso cuando sus efectos se extienden a diferentes ámbitos tales como el económico, social y geográfico. Un nuevo informe denominado “Empleos Read more
-
Cambiando el Comportamiento Social a Través de la Comunicación
Si le invitan a una fiesta, seguramente no ingresara al salón e ira al centro para presentarse a todos en voz alta y empezar a hablar pidiendo a todos que le escuchen. Lo mas probable es que primero pida algo para tomar, eche una mirada a su alrededor y busque conversación en un grupo pequeño que Read more
-
Siete Consejos para Negociar Efectivamente
La negociación es una habilidad esencial para tener éxito en el trabajo. Ya sea que negocie con clientes, proveedores o colegas, su capacidad para negociar de manera efectiva es vital para el éxito de su organización.Thomas Mussweiler, profesor de comportamiento organizacional en la Escuela de Negocios de Londres, sugiere siete claves para una negociación exitosa: Read more
-
Tres Formas de Inteligencia Colaborativa entre Humanos y Máquinas
En una investigación que incluyó 1.500 empresas, H. James Wilson y Paul R. Daugherty, investigadores de Accenture, un grupo de consultoría en gestión e innovación tecnológica global, descubrieron que las empresas logran mejoras de rendimiento más significativas cuando los humanos y las máquinas trabajan juntos. A través de dicha “inteligencia colaborativa”, los humanos y la Read more
-
Tres Predicciones Acerca el Comportamiento de Compra en el Futuro
¿Cómo harán sus compras las personas en 10 años? Nadie conoce todos los detalles, pero una cosa es segura: será muy diferente de lo que es hoy. A inicios del siglo XX, la mayoría de las personas alrededor del mundo compraba en pequeños mercados. Solían pedir al vendedor lo que querían y luego esperaban a Read more
-
¿Por Qué las Organizaciones Necesitan Estrategias Adaptativas en Lugar de Planes Estratégicos?
El concepto de estrategia tiene raíces militares y como tal, se centra en establecer objetivos, recopilar inteligencia y luego utilizar esa inteligencia para tomar decisiones informadas sobre cómo lograr sus objetivos.Históricamente, el campo de batalla era un lugar donde había algunas constantes: el pasado era un buen predictor del futuro; la buena información era escasa Read more